您的位置: 西藏統(tǒng)一戰(zhàn)線 > 黨風(fēng)廉政 > 正文

區(qū)黨委組織部帶頭狠治“文山會海”為基層減負(fù)

作者: 王莉發(fā)布時間: 2019-06-11 03:21:51來源: 中國西藏新聞網(wǎng)
打印
T+
T-

  文稿所提措施較為原則、籠統(tǒng),針對性和可操作性不強(qiáng),發(fā)下去基層會一頭霧水,有以文件落實文件之嫌,要進(jìn)一步深入調(diào)研論證,吃透上級精神,結(jié)合西藏實際列幾條真正行得通、好操作、可檢驗的措施,以利于指導(dǎo)基層開展工作”。日前,自治區(qū)黨委組織部一些業(yè)務(wù)處室起草的文件頻頻在部務(wù)會會議審議時被“叫停”、亮了“紅燈”,讓大家真切感受到部務(wù)會在帶頭整治文山會海問題上下了決心、動了真格。

  “會多文多檢查多”是目前基層反映最強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義的具體表現(xiàn)。區(qū)黨委組織部將2019年確定為“組織系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年”,把力戒形式主義、帶頭為基層減負(fù)作為組織工作的一項重要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,以精文減會為突破口,在減法上下功夫,在“增效”上出實招,著力將基層干部真正從文山會海、過度留痕、過濫督檢、泛化問責(zé)等“虛功”負(fù)擔(dān)中解脫出來,把更多時間精力用在干事創(chuàng)業(yè)、實干擔(dān)當(dāng)上。

  突出“必要、管用”,真正做到少發(fā)文、發(fā)管用的文。文件滿天飛,讓基層干部學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)接不暇,這是形式主義的典型表現(xiàn)。針對這一痼疾,區(qū)黨委組織部迅速行動,“把脈會診”,開出多項“良方”,力除“沉疴”。一是嚴(yán)把“計劃關(guān)”,加強(qiáng)發(fā)文計劃統(tǒng)籌,凡是未列入年度發(fā)文計劃的原則上不發(fā)文。二是嚴(yán)把“理由關(guān)”,沒有實質(zhì)內(nèi)容,與上級文件雷同率高、重復(fù)現(xiàn)行政策規(guī)定,未提出務(wù)實管用舉措的一律不發(fā)。三是嚴(yán)把“篇幅關(guān)”,倡導(dǎo)樸實、清新的文風(fēng),長話短說、廢話不說,力求簡明扼要, 務(wù)實管用。以印發(fā)全區(qū)的組織工作年度要點(diǎn)為例,從去年的7250字精簡到今年的4460字。

  堅持“務(wù)實、高效”, 少開會、開短會、開管用的會。會來會去、層層開會、天天陪會,擠壓了廣大干部大量時間,是基層最大的“怨氣”。區(qū)黨委組織部主動聚焦黨員干部和基層所盼,真刀真槍進(jìn)行改革,從嚴(yán)控制會議規(guī)格、規(guī)模和時間,少開會、開短會、開管用的會。一是做好“減法”, 可開可不開的會議,一律不開;需要開的會議,盡量套開,能并則并,能簡則簡,大幅減少會議次數(shù)、壓縮會議時間。如采取“多會合一”的形式,將理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、部務(wù)會會議、工作專題會合并套開,實現(xiàn)了“過去三個會要開三個半天,現(xiàn)在一個半天開三個會”的轉(zhuǎn)變。二是做好“加法”,在減掉不該開的會的同時,從實際工作需要出發(fā),堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新安排一些“短、實、快”的碰頭會,在每周一上午用1個小時時間召開部務(wù)會成員碰頭會,盤點(diǎn)過去一周工作落實情況,安排本周重點(diǎn)工作,做到長規(guī)劃、短安排。三是做好“乘法”,工作部署及培訓(xùn)會,盡量采用視頻會議的形式“一竿子”插到縣區(qū)一級,不要求地市、縣區(qū)組織部門派人到主會場參會,既減少了基層干部舟車勞頓之苦,又避免了層層開會。如以電視電話會議形式召開了“1+7”醫(yī)院師傅帶徒弟工作座談會、干部人事檔案工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等等,做到區(qū)、市、縣組工干部同步聽會、同步學(xué)習(xí)。四是做好“除法”,秉持工作落實好不好,不看開會多和少的理念,能用電話、傳真、郵件、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、組織工作網(wǎng)等便捷形式說清的事項,決不把基層同志們召集起來開會。同時,力戒“痕跡主義”,會議不以報道攝影“留痕”為任務(wù),而以解決問題為目的,與去年部務(wù)會議學(xué)習(xí)安排數(shù)十次新聞報道相比,今年部務(wù)會迄今沒有安排一次報道。

  據(jù)統(tǒng)計,今年1至5月份,區(qū)黨委組織部部機(jī)關(guān)發(fā)文、會議數(shù)量分別減少了52%、50%。會議精簡了,文件減少了,該辦的事卻一點(diǎn)沒耽擱,該解決的問題更快解決了。一系列減負(fù)措施的落實,既改變了部機(jī)關(guān)的文風(fēng)、會風(fēng),也得到了部機(jī)關(guān)和基層廣大干部的歡迎和點(diǎn)贊。

(責(zé)編: 陳建國)
相關(guān)閱讀
?

熱點(diǎn)關(guān)注更多>>

領(lǐng)導(dǎo)論述更多>>

理論園地更多>>

相關(guān)鏈接更多>>